來源:錢江晚報(bào)
9月15日,娃哈哈學(xué)校創(chuàng)始人、西湖大學(xué)榮譽(yù)董事、創(chuàng)始捐贈(zèng)人杜建英女士專程回到西湖大學(xué)云棲校區(qū),與師生展開了一場(chǎng)面對(duì)面的對(duì)話交流。
本次西湖大學(xué)“校董面對(duì)面”,杜建英女士以自己的創(chuàng)校經(jīng)歷,結(jié)合西湖大學(xué)“高起點(diǎn)、小而精、研究型”的辦學(xué)理念,圍繞"如何面向未來開展國(guó)際教育"主題進(jìn)行了精彩的分享與探討。
未來世界,對(duì)人才提出怎樣要
我們的下一代將面對(duì)一個(gè)怎樣的未來?
杜建英女士以她最近閱讀的一本書——美國(guó)思想家Daniel Pink的《A Whole New Mind(全新思維)》為例展開闡述。她說道,書中一幅插圖讓她印象深刻——人類起源之后歷經(jīng)農(nóng)耕時(shí)代、工業(yè)革命,在走過了信息時(shí)代后,進(jìn)入了高概念時(shí)代,一個(gè)需要左右腦并用的時(shí)代,未來的人才可能脖子上掛著聽診器,同時(shí)手里還拿著顏料盤和畫筆。
未來醫(yī)生的工作,如傳統(tǒng)的診斷、處方、手術(shù)等等可能依靠大數(shù)據(jù)和機(jī)器人就能完成。所以今后的名醫(yī)可能是那些能夠做機(jī)器和大數(shù)據(jù)做不了的事情的醫(yī)生,他們有著藝術(shù)家般的觀察力、感知力,可以了解、觀察、感受到機(jī)器無法感知的病患的微妙細(xì)節(jié)和需求并針對(duì)這樣的需求開展專業(yè)研究。
未來的世界需要的是有創(chuàng)造力的新一代。
如何判斷自己能不能適應(yīng)新時(shí)代? 杜女士提到,"可以問自己三個(gè)問題:第一,我的產(chǎn)品或服務(wù)是否符合人們的需要,如果符合,是不是會(huì)被別人或機(jī)器替代?第二,要問自己,我做這件事,成本是不是最低?最后,計(jì)算機(jī)會(huì)不會(huì)比我更快?"
那么,這樣的人才需要怎樣的素養(yǎng)?
“博約致遠(yuǎn)”是娃哈哈學(xué)校的校訓(xùn),杜女士將四個(gè)字拆解開,分析未來人才的素養(yǎng)——有豐富好奇心、想象力的博學(xué)者;具有共情力、溝通力,尊重包容的優(yōu)秀合作者;具備責(zé)任意識(shí)、專注堅(jiān)持,懷有遠(yuǎn)大理想的創(chuàng)造者。
"博",是知識(shí)層面的博學(xué),依靠知識(shí)學(xué)習(xí)積淀。怎樣讓孩子愿意學(xué)習(xí)?杜女士建議,第一是好奇心,好奇心是所有學(xué)習(xí)的源動(dòng)力,是讓孩子博學(xué)的內(nèi)驅(qū)力。第二是想象力,許多科學(xué)發(fā)明的臨門一腳往往靠得是科學(xué)家的想象力。想象力和創(chuàng)造力息息相關(guān),所以我們的教育必須重視孩子藝術(shù)素養(yǎng)的培養(yǎng),提升他們的想象力和審美水平。
"博"還有一層意思是共情力,是聯(lián)結(jié)社會(huì)、溝通合作的能力。"在全球化的今天,要做成一件事或者說要避免一件事,都需要合作。現(xiàn)在越來越強(qiáng)調(diào)跨學(xué)科融合能力,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候不能單一靠某個(gè)學(xué)科來完成。善于溝通和表達(dá),是非??少F的人才素養(yǎng)。"
作為雙語學(xué)校的創(chuàng)辦者,杜女士也提到,英語水平將為孩子打開更大的世界之窗。對(duì)多元文化有更多認(rèn)知、理解和包容,能提高人才的全球勝任力。
"約"是自我約束,是對(duì)自己和他人負(fù)責(zé)。不同文化背景的人要合作,前提就是相互尊重和理解。杜女士說到,"讓孩子們從小就意識(shí)和感知到文化的多元性以及文化包容的重要性,這對(duì)他們將來提升自己的全球勝任力是非常有幫助的。"
另外很重要的一個(gè)素養(yǎng)是自覺和自主學(xué)習(xí)能力。"創(chuàng)新意味著要不斷學(xué)習(xí)新東西,基礎(chǔ)教育的重點(diǎn)不是知識(shí)點(diǎn),而是讓孩子懂得為什么學(xué)和如何學(xué),建立自主學(xué)習(xí)的能力。"
"致"是專注和堅(jiān)持,所有創(chuàng)新都不是一蹴而就,需要?jiǎng)?chuàng)新者有堅(jiān)定意志。"現(xiàn)在的孩子生活比較舒適,很少碰到不如意的事情,容易被學(xué)習(xí)或工作中碰到困難和挑戰(zhàn)打敗,嚴(yán)重的甚至用放棄自己的生命來表達(dá)不滿和抗議。培養(yǎng)孩子有戰(zhàn)勝困難、達(dá)成目標(biāo)的決心和意志是至關(guān)重要的。"
"遠(yuǎn)"指的是有遠(yuǎn)大理想,一切偉大的創(chuàng)造力都源自于內(nèi)心的那份熱愛和堅(jiān)持不懈的追求。"正如饒毅校長(zhǎng)在一個(gè)視頻里說到,讓他能堅(jiān)持克服研究科學(xué)路上的困難的,是對(duì)科學(xué)的熱愛,是因?yàn)樗敢?,他一點(diǎn)都不覺得苦。所以教育的力量在于點(diǎn)亮孩子們的人生,這份亮光就是孩子們的遠(yuǎn)大理想和持續(xù)追求理想的那份熱愛。"
以學(xué)生為中心,因應(yīng)未來的國(guó)際化教育
杜女士從多年的教育經(jīng)驗(yàn)出發(fā),總結(jié)道,學(xué)校在教學(xué)上要改變教師"大包大攬"的模式,培養(yǎng)學(xué)生一生受用的自主學(xué)習(xí)能力。
"娃哈哈學(xué)校踐行'以學(xué)生為中心'的教學(xué)模式和課程體系,老師不是課堂主體,而是引導(dǎo)者,引發(fā)、保護(hù)、培養(yǎng)和支持學(xué)生的好奇心和興趣培養(yǎng),尤其是藝術(shù)和運(yùn)動(dòng),是娃哈哈課程體系中的重要部分。"
杜女士也感慨道,這并非易事,"很多老師確實(shí)是像辛勤的園丁,為小苗施肥、澆水、除草、搭棚子,但這樣培養(yǎng)出來的學(xué)生一旦離開了老師他還會(huì)學(xué)習(xí)嗎?老師很大的一個(gè)責(zé)任是激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力,這個(gè)源動(dòng)力就是我們前面所說的興趣驅(qū)動(dòng)。我記得當(dāng)初我請(qǐng)全國(guó)語文優(yōu)秀教師來為我們國(guó)際學(xué)校編一套中文課本,他跟我說的一句話給我留下非常深刻的印象,他說,孩子不喜歡語文,那一定是語文老師的錯(cuò),因?yàn)樗系恼Z文課不好玩。所以在他編寫的語文教材中,有一個(gè)課后環(huán)節(jié)叫'語文真好玩'。怎樣把課上得好玩,引發(fā)孩子的興趣,這才是老師們的著力點(diǎn)。"
因此,娃哈哈學(xué)校在辦學(xué)中更多采用項(xiàng)目制學(xué)習(xí)的方式,培養(yǎng)孩子的自主探究能力和合作能力。
"我們發(fā)現(xiàn),當(dāng)孩子的學(xué)習(xí)與真實(shí)世界發(fā)生聯(lián)結(jié),拉近他們與現(xiàn)實(shí)的關(guān)聯(lián)度時(shí),孩子的投入度完全不一樣。比如'未來之城'是初中部的項(xiàng)目制學(xué)習(xí)課程,融合各學(xué)科,依靠想象、研究、設(shè)計(jì),建設(shè)未來城市的設(shè)施,孩子們都非常投入;再比如小學(xué)部的孩子,會(huì)用編程來展示西湖三潭印月的詩意景象,孩子們?cè)陧?xiàng)目制學(xué)習(xí)中有特別多奇思妙想,學(xué)習(xí)興致也變得非常高昂。關(guān)照孩子的內(nèi)心,才能讓學(xué)習(xí)變得有幸福感,我相信這樣的學(xué)習(xí)一定會(huì)在孩子心中種下一顆理想的種子,樹立一個(gè)用自己的能力去改變世界的愿望。"
作為三個(gè)孩子的家長(zhǎng),杜建英女士也以家長(zhǎng)的身份談到如何改變家庭教養(yǎng)方式,"不妨讓孩子過得簡(jiǎn)樸一點(diǎn)"。
"我們經(jīng)歷過經(jīng)濟(jì)危機(jī)、新冠疫情,深知世界的不確定性很大。把孩子照顧得太好,他們會(huì)對(duì)生活困苦失去承受力,也沒有應(yīng)對(duì)的本領(lǐng)。"杜女士說,"我們不能為孩子的將來打包票,我們也不能陪孩子一生,留給孩子最牢靠的財(cái)富,是善良的品質(zhì),教會(huì)他們刻苦耐勞,可以依靠自己的雙手活下去,這是孩子人生真正的依靠。
家長(zhǎng)不必'神通廣大',我們要信任孩子,不要?jiǎng)儕Z他們展現(xiàn)才華的機(jī)會(huì)。創(chuàng)造很多條件讓他成功,把一切準(zhǔn)備好,這會(huì)讓孩子很沒有價(jià)值感。給孩子選擇的機(jī)會(huì),也讓他們學(xué)會(huì)對(duì)自己負(fù)責(zé)。他們經(jīng)歷失敗,能更好從中學(xué)習(xí),智慧是在經(jīng)歷中積累。"
同時(shí),杜女士也建議,"培養(yǎng)孩子的責(zé)任感和同理心,家長(zhǎng)要學(xué)會(huì)向孩子'示弱'。家長(zhǎng)在孩子面前,總是堅(jiān)強(qiáng)無比,生怕孩子擔(dān)心,這樣反而會(huì)讓孩子失去責(zé)任感。但"示弱"不是向孩子投降,而是表達(dá)"我需要你",給他們孝順的機(jī)會(huì)。
對(duì)話未來國(guó)際教育
杜建英女士還與西湖大學(xué)副校長(zhǎng)許田,杭州英特外國(guó)語學(xué)校校長(zhǎng)任建華,西湖大學(xué)校長(zhǎng)助理、校務(wù)會(huì)成員Michael Reed,一同展開對(duì)話,探討未來國(guó)際教育的應(yīng)對(duì)改變。
許田:在耶魯大學(xué)教書的25年,我一直認(rèn)為,大學(xué)老師主要任務(wù)是激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,但是回到國(guó)內(nèi)會(huì)發(fā)現(xiàn),老師帶學(xué)生其實(shí)什么事都要管,這種“保姆式”的教學(xué),會(huì)花費(fèi)老師很大精力。這也是目前我比較困惑的問題,面對(duì)"baby式"的學(xué)生,學(xué)校教育應(yīng)該怎樣改進(jìn)?
任建華:"什么事都要管"的初衷肯定是希望更好地培養(yǎng)學(xué)生,但有時(shí)也因?yàn)楣艿倪^多反而壓縮了正常的發(fā)展空間,效果不一定好。我們的對(duì)策是在有限的范圍內(nèi),盡量減輕師生負(fù)擔(dān)。我們希望教育環(huán)境能夠更加寬松一些,也許這就是東西方教育需要相互交流借鑒的地方之一。
Michael Reed:我在接觸中美高等教育時(shí),體會(huì)到最大的不同之處,在于學(xué)生的準(zhǔn)備過程。中國(guó)學(xué)生習(xí)慣于求得正確答案,但對(duì)于尋求答案的過程,他們往往不會(huì)解釋和記錄。
校長(zhǎng)的困境,在于如何為老師的教學(xué)環(huán)境提供支持,也包括如何在混亂中建立秩序。我們應(yīng)當(dāng)努力建立類似歐洲學(xué)校的體系,歐洲學(xué)校對(duì)老師培訓(xùn)到位后,會(huì)給予老師足夠的信任,放手讓老師進(jìn)行教學(xué)。
另外,關(guān)于孩子的好奇心培養(yǎng),美國(guó)中小學(xué)其實(shí)也存在相似現(xiàn)象。孩子天然充滿好奇心,喜歡戶外,喜歡社交,但隨著年級(jí)提高,他們的好奇心卻被逐漸抑制,一直到大學(xué),他們才重新發(fā)現(xiàn)自己的好奇心。是什么抑制了好奇,如何去激發(fā)孩子的好奇心,這是我們需要去思考的問題。
許田:應(yīng)試教育如果要有改進(jìn),從考試的角度應(yīng)該怎么考?
任建華:國(guó)際課程的考試,側(cè)重考察基本知識(shí)點(diǎn)、概念、原理及其運(yùn)用,也就是側(cè)重“水平評(píng)價(jià)”,而高考不只限于“水平評(píng)價(jià)”,主要目的是篩選。這兩種考試所設(shè)定的目的不一樣。
以選拔為目的高考一旦變成了“指揮棒”,會(huì)很不幸地成為教學(xué)的導(dǎo)向。這種導(dǎo)向一旦向下延伸就會(huì)影響初中和小學(xué),會(huì)導(dǎo)致一系列的不合理現(xiàn)象出現(xiàn),如刷題,追求短時(shí)效率的記憶,忽略與考試無關(guān)的學(xué)科,一俊遮百丑的成績(jī)觀等。
從另一個(gè)層面看,學(xué)校的任務(wù)是培養(yǎng)人而不是短期的升學(xué)指標(biāo),中小學(xué)應(yīng)該根據(jù)自己課程目標(biāo)進(jìn)行教學(xué),不能簡(jiǎn)單地復(fù)制高考的方式和目的。今年高中課程改革,強(qiáng)調(diào)語文和人文素養(yǎng)提升,這是一個(gè)積極趨勢(shì)。現(xiàn)在全社會(huì)在呼吁教學(xué)改課,培養(yǎng)創(chuàng)新人才,但如何培養(yǎng),怎樣評(píng)估學(xué)生的素養(yǎng)水平是一個(gè)重大課題和挑戰(zhàn)。這也是教育走向世界過程中必須解決的一個(gè)重要問題,有待我們共同努力。
杜建英:應(yīng)試教育是結(jié)果導(dǎo)向,對(duì)過程不關(guān)注,這與國(guó)際教育是有很大差別。但對(duì)于國(guó)際化教育,國(guó)內(nèi)其實(shí)還沒有完善的評(píng)價(jià)體系,期望能集聚中外專家一起來研究、制定國(guó)際化教育的評(píng)價(jià)體系。
Dec 09 ,2024
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